CENTRE COMMUNAUTAIRE D'INTERVENTION EN DÉPENDANCE
  
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SUR LE WEB DEPUIS 1997

 

C'EST QUOI UN P.A.E. ?

Un programme d’aide aux employés (P.A.E.), c’est un "ensemble d’activités d’information et de formation, de services de counselling professionnel, d’aide et de support, mis à la disposition de tout le personnel d’une entreprise ou d’une organisation".(1)

Il sert à dépister les problèmes affectant l’employé et propose des moyens qui facilitent le rétablissement puis le maintien de l’équilibre personnel et professionnel de l’employé et du milieu, s’il y a lieu. Tout le personnel y a accès, qu’il soit cadre, syndiqué ou non syndiqué. L’objectif du programme est essentiellement de :

Identifier les employés qui ont des problèmes de rendement au travail ;

Les inciter à chercher et à obtenir de l’aide par le biais du programme d’aide ;

Évaluer la situation de l’employé en difficulté et élaborer, avec lui, un plan d’action ;

D’aider l’employé à obtenir les services dont il a besoin;

Donner à l'employé l'occasion d'obtenir de l'aide sur une base volontaire ;

Enfin, le P.A.E. permet de coordonner et d’assurer le suivi de l’employé qui a eu recours au programme.

Comme nous l’avons précédemment vu dans l’historique des P.A.E., ceux-ci ont fait suite à diverses tentatives pour aider l’employé à maintenir son équilibre personnel, ce qui devait avoir un impact sur la qualité du travail. Plusieurs facteurs ont cependant contribué à la mise en place des programmes d’aide. Ceux-ci sont de trois ordres :

Contexte législatif :

Le Code du Travail et la Loi sur la santé et la sécurité au travail ont mis l’accent sur l’importance des employés et de leur bien-être au sein de l’entreprise.

Facteurs sociaux :

Changements dans la composition de la main-d’œuvre, particulièrement l’entrée des femmes sur le marché du travail ;

Fréquence accrue des problèmes matrimoniaux;

L’accessibilité au crédit ainsi que le double salaire a favorisé la hausse des problèmes financiers;

La consommation et l’abus de nouvelles drogues.

Facteurs organisationnels :

Accroissement considérable des montants investis pour le recrutement, la formation et le développement des ressources humaines ;

Insistance quant à la responsabilité sociale des entreprises envers ses employés ;

Une préoccupation de plus en plus croissante quant à la qualité de vie des employés ;

Les réticences des tribunaux et des arbitres quant au congédiement des employés ;

Les pressions gouvernementales pour réduire le chômage.

*Source : Diane Nadeau, notes de cours, Intervention en milieu de travail. 
(1) Diane Nadeau, id. p.17.

Rédaction : Jean-Yves Cloutier, intervenant en toxicomanie  
CENTRE L'ÉTAPE (1999)

Voir également :

 SERVICES AUX  ENTREPRISES
 FORMATION  GestionnaireS et employéS en difficulté
         

   Mise à jour : 12 février, 2010